屯昌县

10-19自由禁区第一人称射击删档测试 探索中长期激励机制

时间:2010-12-5 17:23:32  作者:神农架林区   来源:金昌市  查看:  评论:0
内容摘要:未来019自积极探索职业经理人制度,探索中长期激励机制,完善员工职业生涯规划,依然是北京银行深化改革、加快发展的重要思路。

未来019自积极探索职业经理人制度,探索中长期激励机制,完善员工职业生涯规划,依然是北京银行深化改革、加快发展的重要思路。

事业刚刚起步,由禁区第中关村信用社的风险案件暴露,由禁区第发生额高达229亿元,造成损失67亿元,把总资产200多亿元、资本金只有10亿元的北京银行,几乎推向了生死存亡的悬崖边缘,面临破产倒闭的绝境,直接威胁首都金融安全,甚至我和班子成员的生命安全也受到威胁。(作者系全国政协经济委员会副主任,人称射击删北京银行董事长)本文来源:网易作者:闫冰竹责任编辑:胡淑丽_MN7479。

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北京银行的发展模式,档测试被全国数百家中小银行纷纷效仿,迎来了中小银行创新发展的机遇期,也为金融体系注入了新的生机活力。从成立之初019自北京银行就是一家股份制019自市场化的企业,并明确提出坚持市场导向、尊重市场规律、融入市场竞争,让市场在资源配置中发挥基础性、决定性作用。这一指示抓住了金融战略创新的关键点,由禁区第直接推动了北京银行的创新发展,并由此撬动了整个中小银行的跨越发展。

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北京银行创造性地贯彻落实这一重要指示,人称射击删相继实现了成功更名、人称射击删引入外资、走出区域、发行上市、综合化发展等一系列战略突破,不断攀登事业的新高峰。成立之初,档测试为了把90家分散独立的信用社整合在一起,一些干部遭遇刀砍、棒打、泼硫酸等极端行为威胁。

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随后019自为拓展业务,全行员工凭借5+2、白+黑的奋斗精神,发挥敢于亮剑、一往无前的精神,在差异化的竞争中打开了一片天地,擦亮了首都金融名片。

北京银行20年的发展,由禁区第得益于始终贯穿以人为本的理念,真正把员工和客户放在心里。正是由于大家能够忍辱负重、人称射击删共担艰辛、砥砺前行,才能一起爬坡过坎、经受住考验,也才能一起分享风雨之后的彩虹。

20年来,档测试北京银行领导班子对人的关注最多,投入的精力、注入的情感也最多。北京银行发展的20年019自正是中国金融业沿着市场化道路深化改革、加快开放的20年。

2003年,由禁区第正是北京银行改革发展的关键时刻,由禁区第王岐山同志出任北京市市长,本来就是金融行家里手的他,审时度势、高瞻远瞩,对北京银行作出更名、引资、改制、上市的重要指示,为北京银行指明了市场化、股权结构多元化、区域化、资本化、国际化的发展方向。与此同时,人称射击删各信用社分散独立、人称射击删各自为政、人心涣散,增资扩股艰难,业务基础薄弱,管理标准不一,更缺乏科技支撑,可以说是一盘散沙,似乎已无力回天。

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